Seminare in unserer Akademie
Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter und Kollegen begeisternd die Prinzipien und Methoden von Produktionssystemen anwenden und damit ihre Ziele erreichen können, dann können wir Sie hierbei unterstützen.
Wir haben jahrelange Erfahrungen in der Gestaltung von Seminaren für alle Bereiche des Produktionssystems. Diese entwickeln wir ständig weiter, um den Teilnehmern ein umfangreiches Wissen mitzugeben, Zusammenhänge zu verstehen und diese eine hohe Motivation bekommen, es anzuwenden.
Supply Chain Design
Wie sieht eine Supply Chain bei Toyota aus und was kann ich davon lernen?
Die Supply Chain ist in Aufbau und Struktur deutlich anders gestaltet, als wie wir sie aus der deutschen (Automobil-) Industrie kennen.
Das diese deutlich stabiler und resilienter ist und dennoch agil, das hat sich in den letzten Jahren gerade während der Coronakrise gezeigt.
Wir haben während unserer Zusammenarbeit mit Toyota die Supply Chain genau studiert und die wesentlichen Elemente in einem Seminar zusammengefasst. Das Seminar ist für alle, die verstehen wollen, was den Unterschied ausmacht und warum TPS nicht nur in den Werken stattfinden muss um erfolgreich zu sein.
Detaillierte Informationen finden Sie hier.
Termin: 9. – 11. Juli 2024
Werkstattmanagement
Wie kann ich die Idee des Produktionssystems in meiner täglichen Arbeit anwenden?
Heute sind die Führungskräfte in der Montage, Logistik und Fertigung sehr stark eingespannt. Überall sind sie gefordert, die Ziele für Ausbringung und Effizienz bei hoher Qualität tagtäglich zu erreichen.
Wo soll hier noch Zeit sein für strukturierte Verbesserungsarbeit?
In diesem Seminar erklären wir, wie sie schrittweise dies erreichen können. Von der Definition der Ziele, über die Analyse der Material- und Informationsflüsse, die Ableitung der Maßnahmen bis zur Dokumentation in A3-Blättern.
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer begeistert, da sie die Zusammenhänge der Methoden erkennen und verstehen, wie sie dies in ihren Alltag einbetten können.
Detaillierte Informationen finden Sie hier.
Termin: 10. – 12. September 2024
Production System Approach
Gibt es eine strukturierte Vorgehensweise bei der Einführung von TPS in einem Unternehmen?
Eine „Didaktik“ bei der Einführung, bei der nach einer gegebenen Struktur vorgegangen wird, ist von Vorteil für alle Beteiligten:
- die Trainer können sich daran orientieren und wissen, was zu tun ist.
- die Mitarbeiter können (unabhängig vom Trainer) die Methodik nachvollziehen und verstehen.
- das Management kann die Einführung besser führen, steuern und bei Bedarf Fehlentwicklungen korrigieren.
Detaillierte Informationen finden Sie hier.
Termin: 15. – 17. Oktober 2024
Schnellrüsten
Kleine Losgrößen sind die Herausforderungen der Zukunft.
Auch wenn wir es oft nicht wahrhaben wollen: kleine Losgrößen sind das Geschäft der Zukunft. Diejenigen Unternehmen, die in der Fertigung, in der Logistik, in der Montage und im Versand hocheffektiv und strukturiert mit kleinen Losgrößen umgehen können, haben einen Vorteil zum Wettbewerb.
Rüsten und Umstellen ist somit keine Bürde mehr für die Produktionsabläufe, sondern die Möglichkeit, sich abzusetzen von den Konkurrenten.
Hohe Exzellenz im Rüsten erfordert eine systematische Vorgehensweise bei der Erarbeitung und systematischen Verbesserung der standardisierten Arbeit beim Rüsten.
Auf vielfachen Wunsch unserer Kunden haben wir dieses 2-tägige Seminar in unseren Kalender aufgenommen.
Detaillierte Informationen finden Sie hier.
Termin: 05. – 06. November 2024