leanCobot
Wir verbinden den lean-Ansatz mit den Möglichkeiten von kollaborativen Robotern (COBOT).
Der Einsatz von Automatisierung in den Unternehmen ist nicht neu. Neu sind die Möglichkeiten, die sich durch den Einsatz von kollaborativen Robotern in Bereich der (Teil-) Automatisierung ergeben. Noch interessanter wird es, wenn die Implementierng verbunden wird mit der „Standardisierten Arbeit“ aus dem TPS.
Die Implementierung eines Cobots kann durch die Vorbereitung durch Standardisierte Arbeit deutlich vereinfacht werden und damit auch der Aufwand und Zeit bis zu einer stabilen Lösung. Hierzu verwenden wir ein 5-stufiges Modell:
1. Simplifizierung
Im bestehenden System werden alle Vereinfachungen durchgeführt. Hierzu ist zu prüfen, welche Komplextätsreduzierungen möglich sind.
2. Standardisierung
Für die wesentlichen Prozesse sind (zusammen mit den Mitarbeitern) die bestmögliche Vorgehensweise zu etablieren und als Standardisierte Arbeit zu beschreiben.
3. Stabilisierung
Die Standardisierte Arbeit wird durch systematische Problemlösung stabilisiert. Schon hier ergeben sich meist erstaunliche Verbesserungen in Qualität und Produktivität.
4a. Teilautomatisierung
Hier ist das Potential des COBOT. Durch die Selektion von den 4D (Difficult, Dangerous, Dirty, Dull) werden diejenige Abläufe selektiert, die bestmöglich durch einen Cobot übernommen werden können.
4b. Automatisierung
Wenn möglich und notwendig kann eine weitere Optimierung bis zur Vollautomation erfolgen.
5. Autonomation
Automatisierung bedeutet noch nicht, dass das System autonom laufen kann. Durch das Anwenden von Lösungen zu automatischen Prüfung des Prozesses werden der nächste Schritt zu Autonomation erreicht.